Observer le rendement et donner de la rétroaction

Offrez à votre mentoré des occasions de mettre en pratique les compétences nécessaires pour atteindre son objectif de carrière. Il peut s’agir de s’exercer à effectuer une entrevue d’emploi, de faire un jeu de rôle impliquant une conversation difficile avec un collègue, de présider une réunion, de faire une présentation de vente ou de nouer des liens lors d’un événement de réseautage. Après que le mentoré ait pratiqué une compétence, donnez-lui des commentaires constructifs. Vous pouvez pratiquer avec lui dans le futur pour voir comment ses compétences ont évolué

En tant que mentor, vous pouvez observer des comportements à corriger, comme ne pas sourire ou faire du bavardage lors d’une entrevue. Il est important de donner de la rétroaction à votre mentoré sur ce que vous observez, parce que ces comportements peuvent l’empêcher d’obtenir plus de succès.

En tant que mentoré, écoutez les commentaires fournis par votre mentor avec un esprit ouvert. Après la rencontre, vous pourrez décider de tenir compte des commentaires fournis.

Activités de mentorat sur les compétences générales

Dans votre profil MentorCityMC, il y a une liste de compétences générales qui peut servir à créer des jumelages mentor-mentoré efficaces. Lors d’une rencontre de mentorat, le mentoré peut discuter des compétences ou des capacités qu’il souhaite développer, et le mentor peut communiquer les domaines pour lesquels il se sent à l’aise de fournir du soutien. Ensemble, vous pouvez élaborer un plan pour assurer le développement des compétences générales pendant les séances à venir.

Activité de mentorat sur l’encyclopédie de contacts

L’encyclopédie de contacts est une activité qui demande au mentor de réfléchir aux contacts qu’il croit que le mentoré pourra mettre à profit pour atteindre ses objectifs. Le mentoré devrait mettre à jour le mentor sur ce qu’il a acquis en interagissant avec les contacts du mentor.

Activité de mentorat sur la prise de décision

Dressez un tableau d’informations avec, dans la colonne de gauche, toutes les stratégies qui peuvent vous aider à atteindre votre objectif (p. ex. suivre un cours de perfectionnement professionnel). Dans la partie supérieure, écrivez tous les facteurs qui influent sur votre décision (p. ex. le coût, l’emplacement, les avantages pour la carrière). Une fois terminée, discutez avec votre mentor comment chaque option concerne les divers facteurs. Pour chaque stratégie, cochez les facteurs qui jouent en votre faveur.

Activité de mentorat sur les outils d’évaluation

Faites une évaluation en ligne de votre personnalité, de vos forces, de vos compétences et de vos valeurs. Lors d’une rencontre de mentorat, le mentor et le mentoré peuvent discuter des résultats. Cela aidera les deux parties à mieux comprendre les styles de travail de chacun et à améliorer leurs capacités à assurer le succès de la relation de mentorat. Un site qui offre une série d’évaluations de la personnalité fort utiles est le http://personality-testing.info/

Activité de mentorat de schématisation conceptuelle

La schématisation conceptuelle est une activité créatrice qui vous aide à penser de façon originale afin de trouver des solutions à certains défis auxquels vous êtes confrontés. Vous pouvez utiliser la schématisation conceptuelle pour faciliter la résolution de tout problème professionnel ou personnel. Sur une grande feuille de papier, écrivez, dessinez et ajoutez des photos de votre objectif de mentorat au milieu de la page. Autour de votre objectif, indiquez ce que vous devez faire pour y parvenir — commencez par des catégories générales, puis ajoutez des détails spécifiques qui peuvent vous aider à établir un plan. Partagez les résultats de votre schématisation conceptuelle avec votre mentor pour avoir des idées et des connaissances supplémentaires. Pour en savoir plus sur la schématisation conceptuelle, visitez le site http://fr.wikipedia.org/wiki/Mind_map.